Gestão de Projeto
Um gestor de projeto de obra do seu lado da mesa
Um gestor de projeto de obra dirige a sua remodelação ou construção nova em seu nome. A maioria dos proprietários em Portugal tem um arquiteto que desenha e um empreiteiro que constrói, mas ninguém que os represente em obra. A remodel.pt trabalha com parceiros de gestão de projeto que ficam do lado do proprietário, do âmbito e da consulta ao mercado ao fecho de pendências.
Conte-nos sobre o seu projetoA lacuna
Ninguém o representa em obra
O arquiteto projeta, não gere
As visitas de obra ficam muitas vezes limitadas a fases-chave. A coordenação semanal das especialidades normalmente não está no contrato.
O empreiteiro protege o seu âmbito
É pago para cumprir o orçamento dele. Não confere por si os seus trabalhos a mais nem o calendário.
Pode não estar em obra
Quem vive no estrangeiro ou trabalha a tempo inteiro fica sem ninguém que apanhe um atraso ou uma etapa por concluir antes do pagamento seguinte.
Funções comparadas
Gestor de projeto, arquiteto, empreiteiro e fiscalização
| Função | Missão principal | Trabalha para |
|---|---|---|
| Arquiteto | Projeto, desenhos de licenciamento | O proprietário |
| Empreiteiro | Executa a obra | Ele próprio, por contrato |
| Gestor de projeto | Âmbito, consulta, calendário, controlo de pagamentos | O proprietário |
| Fiscalização | Verificação técnica independente da obra | O proprietário |
Veja a comparação completa no nosso guia gestor de projeto, arquiteto ou empreiteiro.
O que gerimos
Do primeiro âmbito ao fecho de pendências
Âmbito e orçamento escritos
Um âmbito que todos os empreiteiros orçamentam da mesma forma, para comparar propostas linha a linha.
Consulta ao mercado
Três orçamentos escritos de empreiteiros com alvará verificado, conferidos quanto a exclusões e valores fora da curva.
Licenciamento e arquiteto
Coordenação com o arquiteto e a submissão à câmara municipal, com um calendário realista.
Calendário e especialidades
Sequência de estrutura, eletricidade, canalização e acabamentos.
Inspeção por etapas e pagamentos
Pagamentos libertados contra trabalho concluído e inspecionado, e não a pedido.
Fecho de pendências e entrega
Uma lista de defeitos acordada antes do pagamento final.
Honorários
Em percentagem, pagos pelo proprietário
A gestão de projeto custa tipicamente 7,5% a 15% do custo da obra. A percentagem é normalmente mais alta em projetos pequenos e mais baixa em projetos grandes, e depende de quanto da gestão entrega.
| Custo da obra | Honorários a 7,5% | Honorários a 15% |
|---|---|---|
| €100.000 | €7.500 | €15.000 |
| €300.000 | €22.500 | €45.000 |
| €500.000 | €37.500 | €75.000 |
Exemplos calculados a partir do intervalo típico, não orçamentos. O valor exato é acordado por escrito com o parceiro de gestão de projeto antes de a obra começar. Veja quanto custa um gestor de projeto em Portugal.
Independência
Como o mantemos do lado do proprietário
Pago pelo proprietário, os honorários são acordados entre si e o parceiro de gestão de projeto, e ficam por escrito.
Sem comissões de empreiteiros, os parceiros não devem receber comissões de empreiteiros nem de fornecedores.
Empreiteiros com alvará verificado, cada empreiteiro é confirmado nos registos do IMPIC antes de orçamentar.
Âmbito escrito e pagamentos por fases, definidos antes de a obra começar, para não haver surpresas a meio.
Âmbito
Remodelações e construção nova
Remodelações
Renovações completas de apartamentos e moradias, projetos com várias especialidades e qualquer obra em que não esteja por perto.
Construção nova
Construção de raiz com arquiteto, engenheiros e fiscalização, coordenada por um gestor do lado do proprietário.
Perguntas sobre gestão de projeto
Vai fazer uma obra maior ou uma construção?
Conte-nos sobre o seu projeto e falamos consigo, com os nossos parceiros de gestão de projeto.
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