Guias de CustoAtualizado em outubro de 2026Guias de Custo
Quanto custa um gestor de projeto de obra em Portugal?
Por Kellogg Fairbank · Cofundador da remodel.pt · Última atualização Outubro de 2026
Um gestor de projeto de obra cobra em regra entre 7,5% e 15% do custo da obra em Portugal. Numa obra de €100.000 são €7.500 a €15.000, e numa de €300.000 são €22.500 a €45.000. A percentagem é normalmente mais alta em projetos pequenos e mais baixa em projetos grandes. O proprietário paga os honorários, e estes devem ser comparados com os desvios que os projetos sem gestão sofrem. Dois erros custam dinheiro: pagar a supervisão duas vezes e contratar alguém cujo rendimento depende do empreiteiro. A remodel.pt trabalha com parceiros de gestão de projeto pagos pelo proprietário e do lado do proprietário.
7,5 a 15%
honorários típicos face ao custo da obra
€7.500
honorários mínimos numa obra de €100.000
€15.000
honorários máximos numa obra de €100.000
Neste guia
A gestão de projeto de obra custa tipicamente 7,5% a 15% do custo da obra, paga pelo proprietário
Numa obra de €100.000 isso dá honorários de cerca de €7.500 a €15.000
Projetos pequenos ficam na percentagem mais alta e projetos grandes na mais baixa
O serviço completo do arquiteto pode já incluir visitas de obra, por isso evite pagar duas vezes
Comissões de empreiteiros minam a independência, por isso pergunte por escrito
Quanto custa um gestor de projeto de obra em Portugal?
Conte com 7,5% a 15% do custo da construção. O valor exato depende da dimensão do projeto, da complexidade, da duração e de quanto da gestão entrega.
Em Portugal os honorários são normalmente indicados como percentagem do custo da obra, por vezes com um mínimo. O intervalo é largo porque o serviço é largo: há quem só inspecione etapas e quem gira o projeto inteiro, do licenciamento ao fecho de pendências.
Custo da obra
Honorários a 7,5%
Honorários a 15%
€50.000
€3.750
€7.500
€100.000
€7.500
€15.000
€300.000
€22.500
€45.000
€500.000
€37.500
€75.000
NotaSão exemplos calculados a partir do intervalo típico, não orçamentos. Os projetos mais pequenos tendem a ficar na parte alta da percentagem e os maiores na parte baixa.
O que está incluído nos honorários de gestão de projeto?
Os honorários completos cobrem em regra o âmbito escrito, a consulta a empreiteiros, o calendário, a coordenação das especialidades, as visitas de obra, o controlo de pagamentos e o fecho de pendências. Pacotes mais leves cobrem só a supervisão por etapas.
Peça os serviços em lista. As perguntas que contam: quantas visitas por semana, quem acompanha o licenciamento, quem confere os trabalhos a mais e quem valida cada pagamento. O nosso guia das funções explica a diferença face ao arquiteto e à fiscalização legal.
Compensa pagar um gestor de projeto?
Pode compensar quando o projeto tem várias especialidades, passa de cerca de €100.000 ou é gerido do estrangeiro. Os honorários devem ser comparados com os desvios que um âmbito mal definido e trabalhos a mais sem controlo provocam.
O nosso guia do gestor de projeto apresenta os números dos desvios. Uma obra simples de uma só especialidade não precisa de um. Um projeto longo com várias especialidades e um dono à distância costuma precisar.
Peça honorários de gestão para o seu projeto
Conte-nos sobre o seu projeto e falamos com os nossos parceiros de gestão de projeto, com os honorários acordados por escrito antes de a obra começar.
Confirme o que o serviço completo do arquiteto já inclui e acorde por escrito quem trata das visitas de obra, dos trabalhos a mais e da validação de pagamentos. A sobreposição é a principal forma de pagar a mais.
Muitos arquitetos cobram 8% a 15% por um serviço completo com visitas de obra. Se somar um gestor de projeto a 7,5% a 15%, pode estar a pagar a duas pessoas para olharem para a mesma parede. Separe as funções no papel: o arquiteto projeta e submete, o gestor de projeto gere a obra.
O que deve dizer o contrato de gestão de projeto?
Deve indicar a percentagem e sobre o quê incide, os serviços incluídos, a frequência das visitas, o calendário de pagamento e que não há comissões de empreiteiros ou fornecedores.
Pague os honorários por fases e nunca de uma vez à cabeça. Defina o que acontece se o custo da obra mudar e se a percentagem incide sobre o custo final ou sobre o orçamento acordado. Pergunte quem tem seguro de responsabilidade profissional. Um âmbito escrito protege as duas partes.
Perguntas frequentes
Tipicamente 7,5% a 15% do custo da construção, mais alta em projetos pequenos e mais baixa em projetos grandes.
Pelo proprietário. Um gestor de projeto pago pelo empreiteiro não é independente, por isso pergunte por comissões.
Normalmente sim, a menos que acorde que o arquiteto só projeta e submete. Clarifique quem trata das visitas de obra para não pagar duas vezes.
Alguns profissionais oferecem-no, sobretudo para supervisão por etapas. As percentagens continuam a ser a norma na gestão completa.
Normalmente não. Uma obra de uma só especialidade precisa de um bom empreiteiro, de um âmbito escrito e de pagamentos por fases.
Conclusão
A gestão de projeto em Portugal custa tipicamente 7,5% a 15% do custo da obra. Compensa consoante a dimensão, a complexidade e a distância do seu projeto.
Ponha por escrito os serviços, a frequência das visitas e as condições de independência antes de assinar.
Vai fazer uma obra maior ou uma construção?
Veja como funciona a gestão de projeto com os parceiros da remodel.pt, com âmbito escrito, três orçamentos e pagamentos por fases.
Kellogg é antigo executivo na área de pagamentos e agora empreendedor, com histórico familiar em imobiliário. No último ano tem dedicado essa experiência ao mercado imobiliário português, e cofundou a remodel.pt para aplicar esse mesmo rigor à seleção de empreiteiros.
Os valores são intervalos típicos e exemplos calculados, não orçamentos. Os honorários reais dependem do projeto e do profissional. Não é aconselhamento financeiro.
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